Nos accompagnements en transmission, croissance et gestion des défis entrepreneuriaux
Chaque entreprise évolue au fil des opportunités et des défis : transmission, développement, gestion des tensions internes ou accompagnement du dirigeant. À chaque étape, des choix stratégiques s’imposent, nécessitant un regard expert et un accompagnement sur mesure.
À travers ces cas clients, découvrez comment nous avons aidé des entrepreneurs à structurer leur croissance, céder leur entreprise dans les meilleures conditions ou surmonter des situations complexes.
Notre mission
Apporter des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de chaque organisation pour leur permettre d’avancer sereinement.
Cas clients
Comment apprendre à devenir patron tout en gérant son activité ?
Lorsque dahive a fait appel à WICS consulting, ils souhaitaient dans un premier temps apprendre à piloter leur société. Ce pilotage devait combiner à la fois l'aspect financier et aussi l'aspect cognitif afin de leur permettre de pérenniser la relation entre les 2 associés ainsi que la gouvernance de l'agence.
