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Nos accompagnements en transmission, croissance et gestion des défis entrepreneuriaux

Chaque entreprise évolue au fil des opportunitéset des défis : transmission, développement,gestion des tensions internes ou accompagnementdu dirigeant. À chaque étape, des choixstratégiques s’imposent, nécessitant un regardexpert et un accompagnement sur mesure.

À travers ces cas clients, découvrez comment nous avons aidé des entrepreneurs à structurer leur croissance, céder leur entreprise dans les meilleures conditions ou surmonter des situations complexes.

Notre mission

Apporter des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de chaque organisation pour leur permettre d’avancer sereinement.

Cas clients

  • Comment apprendre à devenir patron tout en gérant son activité ?

    Lorsque dahive a fait appel à WICS consulting, ils souhaitaient dans un premier temps apprendre à piloter leur société. Ce pilotage devait combiner à la fois l'aspect financier et aussi l'aspect cognitif afin de leur permettre de pérenniser la relation entre les 2 associés ainsi que la gouvernance de l'agence.

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