Conflits internes
Vous constatez par exemple :
Des blocages dans les décisions stratégiques ou des tensions entre actionnaires et directions.
Des freins à la mise en œuvre voire un sentiment de perte de confiance des équipes, des tensions relationnelles avec des sentiments d'exclusion de certaines parties.
Volonté de blocage de la transition ou de la production avec des décisions prises sur une base émotionnelle et pas stratégique.
Comment WICS vous accompagne ?
1
Gestion des conflits de pouvoir et de légitimité
Dans un cadre de conflits de pouvoir ou de légitimité, générationnel ou culturel ou encore de résistance aux changements, WICS accompagne à la fois le point de vue de la personne morale et celui des protagonistes.
2
Médiation au service de la personne morale
En tenant compte de l'intérêt de la personne morale, nous travaillerons à l'apaisement du conflit par des entretiens individuels puis collectifs avec les différentes parties.
3
Redéfinition d’un cap commun pour l’avenir
Après la prise en compte des intérêts et des contraintes personnels, nous travaillerons à redéfinir un cap et un cadre de travail commun pour reprendre les développements et pérenniser la société.
Pourquoi faire appel à WICS dans un projet de transmission d'entreprise ?
WICS accompagne la transition en clarifiant les rôles et en renforçant le leadership des nouveaux dirigeants.
WICS facilite l'alignement des visions grâce à une co-construction des axes stratégiques avec toutes les parties impliquées.
WICS aide à comprendre et à dépasser les écarts générationnels en intégrant les différences comme une richesse pour la gouvernance.
WICS sécurise les étapes de transmission financière avec une approche transparente et équilibrée.
WICS accompagne les équipes dans l'adoption des nouvelles organisations avec des méthodes de gestion du changement adaptées.
WICS désamorce les tensions en mettant en place des espaces de médiation et de dialogue structuré.
Prestations
Dans ce cadre, les modalités de prestation d'accompagnement sont adaptés à la forme et aux besoins de la gouvernance. Nous construisons un parcours adapté avec vous.
A travers une alternance entre entretiens individuels et ateliers collectifs chacun trouvera apaisement et retrouvera la motivation à l'opérationnel.