Vos enjeux
Portés par nos valeurs de responsabilité,de partage, d'engagement et d'efficience,nous créons des modèles de gouvernanceforts et adaptés aux enjeux complexesde chacune des entreprises pour :
En copilotant une structuration solide et adaptée de votre gouvernance et en engageant l'ensemble de vos parties prenantes.
Croissance d'entreprise
Votre entreprise connaît une forte croissance ou une situation de fragilité et vous recherchez un accompagnement sur mesure adapté à votre réalité quotidienne.
Conflits en gouvernance
Les conflits internes polluent votre quotidien et déstabilisent le fonctionnement de votre entreprise et vous souhaitez retrouver la sérénité et la performance à travers des décisions efficientes.
Accompagnement du dirigeant
Vous vivez "la solitude du dirigeant" comme un poids ; Vous êtes le pompier de toutes situations ; Vous portez le "costume dirigeant" même à la maison...
Les enjeux des entreprises françaises
Dans le cadre des critères ESG, définis par l'Europe, pour toutes les entreprises PME, PMI, ETI, celui de gouvernance porte des enjeux très forts et apparentés à la performance pérenne de nos entreprises tels que :
La transparence
Renforcer la transparence dans la gestion et la communication des résultats ESG auprès des investisseurs et du public.
L'éthique et la conformité
Mise en place de pratiques commerciales éthiques, lutte contre la corruption et les conflits d'intérêt.
L’engagement du conseil d'administration
Rôle actif des dirigeants dans la supervision et l'intégration des objectifs ESG au sein du projet de gouvernance.
L’alignement des objectifs
Assurer que les décisions à court terme respectent les objectifs stratégiques à long terme.
La gestion des risques
Identifications des risques ESG (environnement, réputation, finance...) dans les orientation stratégiques du projet d'entreprise.
Nos réponses
En combinant des méthodes classiques et innovantes, notre approche de la gouvernance devient spécifique.
Nous assurons une gouvernance cognitive et un suivi très personnalisé.
Notre méthode collaborative assure une proximité et une disponibilité dédiée à vos enjeux.
Nous nous mettons à disposition de vos instances de gouvernance pour :
- Diagnostiquer les difficultés
- Identifier les leviers de progression
- Favoriser la créativité et la cohésion des stratégies
- Accompagner le pilotage de la mise en œuvre du projet
L’histoire de votre gouvernance s’écrit au quotidien